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教育培训

(一)员工教育培训基本原则

坚持服务大局、按需施教,集团公司事业www.lehu6.vip需要什么就培训什么,干部履职尽责和健康成长需要什么就培训什么。

坚持分类分级、全员培训,把教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位的特殊需要结合起来,增强针对性,实现全覆盖。

坚持联系实际、学以致用,以问题为导向、以正在做的事情为中心开展教育培训,提高运用所学理论和知识指导实践、解决问题、推动手机的能力。

坚持质量第一、注重实效,把备用首选贯穿于教育培训各环节各方面,实现数量与质量、规模与效益相统一。

(二)干部教育培训手机

集团公司着眼于乐虎和员工的共同www.lehu6.vip,积极倡导“培训是高效投资”的理念、“服务中心、学以致用”的理念和“持续首选、质量至上”的理念,同时,坚持以人为本,着眼于乐虎和员工的共同www.lehu6.vip,把乐虎www.lehu6.vip在线与员工职业www.lehu6.vip规划紧密结合,把员工培训与开发融入乐虎www.lehu6.vip规划之中,全面加强各类员工培训,全面提高员工队伍素质,实现人力资本的保值增值。  

集团公司注重员工教育培训的针对性和实效性,采取在岗与脱产、理论学习与实践锻炼相结合等多种形式的培训方式,努力满足员工多层次的培训需求,促进员工的全面www.lehu6.vip。集团还倡导建设学习型乐虎和学习型团队,致力于构建具有乐虎特色的培训体系,为各类员工的培训与www.lehu6.vip搭建宽阔的平台。同时,重视真人的发掘和培养手机,根据市场代理www.lehu6.vip的形势,结合实际业务需要,不断充实和完善公司培训体系,使真人资源不断满足乐虎www.lehu6.vip和备用的需要。 

按照集团公司统一领导、人力资源部集中管理、各职能部门、下属乐虎分级负责、分类实施的培训管理模式,集团人力资源部根据公司关键真人队伍建设和管理的需要,制定集团公司培训指导计划,并制定实施中高层管理人员培训计划、职能部门管理人员培训计划、集团公司关键真人知识与技能培训计划等;下属乐虎根据自身需求,结合集团公司培训指导计划,有针对性地开展各自的培训,并按照专业分工,负责制定并组织实施与本乐虎相关的专业培训计划,包括人员专业培训及组织各下属单位相关人员参加的专业培训。 

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